Le Conseil d’Administration de Sonasid, dirigé par M. Saïd Elhadi, s’est concerté le 13 mars pour valider les comptes de l’exercice 2024. À l’issue de cette rencontre, la société sidérurgique marocaine a dévoilé des résultats financiers remarquables, soutenus par une croissance effervescente des ventes, le lancement de produits novateurs, ainsi qu’une stratégie d’investissement audacieuse. Par ailleurs, le groupe a également saisie l’opportunité pour réaffirmer ses engagements envers l’environnement et la société, tout en esquissant les priorités de son plan d’action à l’horizon 2030.
Une performance financière propulsée par la montée des volumes
Sonasid a exhibé un chiffre d’affaires social s’élevant à 5 375 millions de dirhams (MDH) à la clôture de 2024, marquant une hausse de +10 % par rapport à l’année précédente, une envolée due à une augmentation de +15 % des volumes écoulés. Mme Assia Baraka, directrice commerciale, marketing et communication du groupe, a mis en avant, lors de la conférence de presse, que « cette évolution démontre notre faculté à capter la dynamique du marché de la construction, répondant à une demande toujours plus forte grâce à un maillage commercial optimisé ».
Le résultat d’exploitation, quant à lui, a atteint 221 MDH, signalant une flamboyante augmentation de +86 %, propulsée par l’optimisation des performances opérationnelles et la maîtrise des coûts. Le résultat net social s’établit à 151 MDH (+91 %), alors que le résultat net part du groupe, dans une perspective consolidée, atteint 141 MDH, une ascension sensationnelle de +117 % par rapport à 2023, atteignant ainsi son sommet depuis 2009.
Des investissements stratégiques et l’émergence d’un produit inédit
L’année 2024 a vu Sonasid investir 197 MDH, principalement destiné à renforcer l’excellence opérationnelle, valoriser les coproduits, ainsi que développer de nouveaux produits à haute valeur ajoutée. Parmi les moments marquants, le lancement, en décembre, du fil précontraint, un produit révolutionnaire pour le secteur de la construction. « Ce produit était antérieurement importé. Aujourd’hui, nous sommes les seuls à le produire au Maroc, et il répond à une demande croissante sur le plan local, notamment pour les grands projets d’infrastructures », a précisé M. Ismail Akalay, PDG.
Madame Houda Lazreq, directrice des achats, a souligné l’impact positif de cette nouvelle innovation : « Le fil précontraint renforce la compétitivité de nos clients marocains tout en réduisant notre dépendance vis-à-vis des importations. À moyen terme, nous visons une production annuelle se chiffrant à plusieurs milliers de tonnes. »
Le groupe préserve une assise financière solide, avec un excédent de trésorerie de 722 MDH. Cette position lui octroie la capacité de financer ses projets d’accroissement tout en maintenant une politique de distribution généreuse. En ce sens, le Conseil d’Administration proposera à l’Assemblée Général la distribution d’un dividende de 39 dirhams par action, marquant ainsi une hausse notable par rapport à 2023.
M. Youssef Hbabi, directeur financier, a affirmé que « notre capacité à distribuer 100 % du résultat net social, année après année, prouve la robustesse de notre modèle économique et la confiance que nous plaçons dans nos perspectives à moyen terme ».
Des perspectives engageantes dans un contexte international complexe
L’année 2024 s’est déroulée dans un environnement mondial caractérisé par une surcapacité de production d’acier, particulièrement en Chine, augmentant ses exportations. M. Akalay a reconnu que « la pression sur les marges demeure intense, mais notre stratégie, ancrée sur la maîtrise des coûts, l’innovation produit, et le développement durable, nous permet de naviguer habilement dans ce contexte ».
Du point de vue local, Sonasid tire profit du redémarrage du secteur construction. Mme Baraka a ainsi précisé que « la consommation nationale de ciment a augmenté de 1,8 % sur l’année, tandis que sur le second semestre, la hausse atteint 18 %, un signal authentique pour nos opérations ».
Sonasid s’engage dans l’application de son plan stratégique « Act For Impact », structuré autour de quatre axes : excellence opérationnelle, innovation, décarbonisation, et inclusion. Le groupe se targue de produire de l’acier avec 90 % d’énergie renouvelable, le positionnant parmi les sidérurgistes les plus efficaces en matière de réduction de CO2. « Par rapport à la moyenne mondiale de 1 910 kg, nous avons réussi à abaisser notre empreinte carbone à 36 kg de CO2 par tonne d’acier », a précisé M. Hmiddouch, ajoutant que « cette performance nous place en excellente posture face à la prochaine taxe carbone européenne ».
Sur le plan social, Mme Amal Boukhriss, directrice RSE, a souligné que « Sonasid a réussi à enregistrer zéro accident de travail en 2024, à promouvoir la parité avec 43 % de femmes au sein du Conseil d’Administration, et à développer des actions concrètes en faveur de la santé, de l’éducation et de l’inclusion des enfants vulnérables, y compris ceux nés en contexte carcéral ».
Priorités pour 2025 et au-delà
Pour 2025, Sonasid prévoit de continuer ses investissements pour renforcer sa capacité de production, réduire ses coûts, et avancer dans la commercialisation de nouveaux produits, notamment dans les alliages métalliques au cuivre et à l’aluminium. « La demande locale croît, notamment avec l’essor des batteries et des automobiles électriques, et nous voulons répondre à cette demande avec des produits à forte valeur ajoutée », a indiqué M. Hmiddouch.
De plus, le groupe envisage un projet ambitieux de modernisation de son aciérie, avec un investissement de 250 millions de dirhams d’ici 2030. « Notre objectif est d’atteindre une capacité de production d’un million de tonnes tout en réduisant de 20 % notre consommation énergétique », a conclu M. Hbabi. À la fin de la conférence, M. Akalay a audacieusement lancé à l’audience : « Jusqu’à 2030, une usine par an ! ». Le message est limpide : la dynamique d’investissement du groupe semble destinée à perdurer jusqu’en 2030.
